线下【人人都是产品经理】活动参与感悟
8.15号下午，有幸参与了人人都是PM的线下活动，多少有些感悟，来记录一下。
分享会主题“好产品是怎么打磨出来的”，举办地点位于畅星大厦二幢二楼的Teambition工作室。分享者共有三位，“小红书”的创始人邓超，微信“城市服务”的PM以及Teambition的创始人交大90后齐俊元。
其一，多看多学习。邓的手机里最多曾装过800+款APP，就是为了体验各种不同的APP所带来的操作体验是怎样。自己手机里最多则曾装过130+款软件，也是为了天眼各种APP所带来的体验是怎样。仔细想下来，还都不够细致，自己多停留于表面，对于为何这样设计还是没有深挖。比如对于一个专题类的文章，你是更希望重分享还是重评论，其设计的表现方式肯定是不一样的。
其二，追求细节和极致。和在穿衣助手工作这两周的体验一样，做工作必须做到极致，你必须投入到真正的使用场景中来，考虑到每一种可能发生的情况。作为pm，不仅仅在设计的表现层面要有亮点，你出色的逻辑和细致的问题分析方式更能体现你的价值。只有这样，当你将你的产品文档交与设计开发的时候，他们才能更加感悟到你是在用心做这篇文档，是诚意满满的。自然在开发的时候也会毫无保留的完美呈现出来。
其三，原来为了能够把一款产品做到极致，可以细化到这般。今天分享的第二位，他是“微信-我的-钱包-城市服务”项目的负责人！这也是更新了自己对于PM的地位吧算是。蛮好的。
其四，学会把自己的想法用恰当的方式表达出来，这是PM必备的素质。Teambition的CEO是一位帅气的90后交大创者者，目前公司员工已经有差不多100位了。他的魅力在于他能够生动有趣的将自己的想法表达出来，而且都是有内容逻辑都比较不一般的，这必然与他多阅历和多思考总结是分不开的，加了PM的微信群，大家对这位小伙也是赞不绝口。后来经介绍得知他在交大的时候经常参与辩论演讲以及模拟联合国，自然对于有这样的魅力也不奇怪了。
干货是学习了一些，更多的是一种态度，一种做产品的态度。也正如二师父福莹所说，还是要靠自己，多看书多学习。更重要的是多分析多总结多思考，对于一个问题多问一下为什么。